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          ワクワクみらい通信 
    
                                       2013.12.02 vol.365



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こんにちは、ヒューマンリソースみらいの荒木 康之です。
いつもメールマガジンをお読み頂き有難うございます!

来年4月からの消費税増税と、セットにして政府が懸命に唱える賃上げ。

どうすべきかは世間相場を考えながらも、まずは会社の経営状態を第一義に判断
することは当然のことだと思います。

みずほ総研のレポートでは、企業の経費拡大の段階を3つに分けています。
これを見ると賃金が上がるには段階があることが解ります。

第一段階は、残業代の拡大、研修費の拡大
第二段階は、ボーナス拡大、法人懇親会拡大、接待費拡大
第三段階は、定例給与引き上げ(ベア)

景気後退の際は、この逆をやってきたんですよね。
これをみる限り、ベアについてはまだまだ先のような気がします。

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●トピックス

【1】11月後半の情報から気になる内容をピックアップ
【2】お役立ち情報
【3】編集後記 
 
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 【1】 11月後半の情報から気になる内容をピックアップ

11月後半の人事労務関連の情報です。

派遣関係やアルバイトなどの非正規雇用の採用時給がジワジワと上昇してきてい
るようです。

詳しくはこちらをご覧ください。
http://miraijoho.exblog.jp/

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 【2】 お役立ち情報  最近の行政などからの発表から

みずほ総研の賃金に関するレポートはシンプルですが非常に納得性が高いです。

詳しくはこちらをご覧ください。
http://miraijoho.exblog.jp/21022445/

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 【3】編集後記

きょうお話したいのは、昨年から入会したある団体の人事の件です。
歯車のマークの団体といえば、ご存じの方も多いと思います。

この団体は毎年会長や幹事などの人事は単年度制となっていて、
同じ役が2年続くということはまずあり得ません。


ところが、入会2年目の若輩者である私が、
「この役をこなせるのはあなたしかいない!!」と言われ、
『今年も!!』同じ役を拝命することになりました。

あり得ないことです。
諸先輩を出し抜いて、こんなに活躍しても良いのでしょうか?

もし失敗したら、大変なことになってしまいます。


3日間、悩んで悩んで、ようやくお引き受けする決心を固めました。


今年も頑張ります。
家族例会のサンタクロース!!



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今日もお読み頂きありがとうございました。

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