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          ワクワクみらい通信 
    
                             2009.07.13 vol.149     

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こんにちは。ヒューマンリソースみらいの荒木 康之です。
いつもこのメルマガをお読み頂きありがとうございます。

先週の土曜日に、我が家でホームパーティーを半年振りに行いました。

会社のメンバーや昔の同僚、家族を集めて全部で13人もの人が、狭いリビング
でワイワイがやがやの大宴会。

ウチの奥さんの手料理と美味しいお酒を堪能できました。

こういうときにはいろいろな意見が聞けて愉しいものです。

また家族が参加してくれることで、安心してもらえるし、絆も深まっていいこと
ばかりなんですが、そんな会話から今日のコラムのネタです。


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●トピックス
  
   【1】コンサル荒木の独り言
   【2】セミナーのご案内
   【3】編集後記

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【1】  コンサル荒木の独り言
『小さな基本に手を抜かない』

私は家庭でも会社でも口うるさいと思われていて(らしいのです)、
どうやら私の周りの女性陣はそう思っているようで、最近包囲網がしかれました。

「男のくせに、細かいところに口出しするんじゃない!」ということでしょうか。

「扉は開けたら必ず閉めろ。」とか、
「書類の作成上でのチェックをしっかりやろう。」
とか注意することは至極簡単なことばかりです。

大のオトナに向けていう言葉ではないかもしれません。

これは男性と女性の仕事の仕方の違いなんだと強烈な反対にあって、
うるさい親父と煙たがられておりますが、一向に変える気持ちは有りません。

小さなこと、基本的なことを疎かにしていると、いつか大きな事故を起こしてし
まうからです。


最近私の周りで、健康に関する問題が多発しております。

私にとって最初に関与先となった企業さんでも、大幹部が悪性腫瘍の手術を先週
受けております。

まだバリバリの50過ぎです。

健康診断で異常が発見されたのですが、実は去年の健康診断を受けていなかった
のです。

忙しい、面倒くさい、ついなんとなく。

多分そんな理由です。

昨年検診を受けていれば早期に発見できて、対処も軽く出来たでしょうが、今に
至ってはかなりの重症となっているようです。

本人の責任と片付けてしまえば簡単ですがそういうわけにはいきません。

会社にとっても厳しい経済環境においてここ一番の働きを期待していた矢先なの
ですので、飛車落ちで闘わなければならない重大な危機です。

営業の責任者が抜けてしまうんですよ!

問題は会社が健康診断の受信状況をチェックしていなかったこと。

基本的なことを放置していたばかりに、問題が大きくなって経営を揺るがす大問
題に発展していることです。


話が変わりますが、ニューヨークという都市は、以前は重大犯罪が多発している
地域で、特にハーレムなどは危険だといわれていたのは皆さんご存知だと思いま
す。

地下鉄の落書きもひどかったですよね。

現在はかなり改善されて、安心して過ごせる街になってきているようです。

重大犯罪が多発していた街が、安心して暮らせる街にどうやって変わったか。

要因は様々ですが、小犯罪を徹底して取り締まったことが大きな効果を発揮した
ことは有名です。

市民が市民生活を行う際の基本的なルールを徹底して守ろうとするようになるた
めに、小さな犯罪を無くすようにしていったのです。

今ではアメリカの人口100万以上の都市において、犯罪率は一番低くなってい
ます。

小さな、基本的なことを徹底する。

それが重大犯罪を減らすことに大きな役目を果たしたのです。


経営においても同じようなことは無いですか?

「分かっていたんだけど、緊急な課題じゃなかったから後回しにしていた。」

大きな問題に発展してから後悔しても、後の祭りになって大きな事故や損失に
つながることが非常に多くないでしょうか?

特に労務管理はそういう傾向があります。


経営者の方と話していても、いずれやらなければいけないことは分かっている
との認識を持っている方は非常に多くいます。

労務管理ということは、一見地味なことですし、効果の程は目に見えることは
平常時は少ないものです。

書類の作成など事務手続きに面倒なことが非常に多く有ります。

雇用契約書をきちんと取り交わす、
社会保険の適用は不正をしない、
給与計算を間違わない、
就業規則や36協定をきちんと届け出る、
残業の時間管理を徹底して会社からの指示としていく、
などなどどれも基本的なことばかりです。

労務管理というのは基本的に難しいことは無いのです。

「手を抜いても会社経営には問題ない、今までも何とも無かった。」、
そう思って後回しにしている会社は多いですね。


でも労務管理の基本を怠っていたばかりに、厳しい環境になったり、問題社員が
発生した時に、大きな負担を強いられてしまうものなんです。

また評価制度など大きなことを、コンサル会社に多額の費用を掛けて、安心して
無駄なお金をかけていませんか?

社員が仕事に専念出来る環境を作ることは、まずは基本の徹底からですよ。

今の緊急な経済に対応するためにも、小さなこと、基本的なことに、手を抜かな
いことをやりましょう。

私も今以上に、もっと口うるさくしなけりゃいけないかなって、感じている今朝
です。


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【2】 セミナーのお知らせ

荒木担当セミナー!

LEAP主催・(財)横須賀市産業振興財団後援

    「経営者のための賢い年金の受取り方」セミナーと合同経営相談会


当社は横須賀・湘南地区で活動・居住する「士業」の若手有志が中小企業を様々
な面からサポートするプロジェクトチーム「LEAP(リープ)」の活動に参加
し、月に一度のセミナーと経営相談会を無料で実施しております。

厳しい経営環境の中で今必要なことは、経営の基礎知識をあらためて再認識し、
それを活用することです。

今回は経営者が知っておくべき年金の知識ということで、私、荒木が担当します!


◎セミナー概要
年金はいまや国民の最大の政治課題となっていますが、制度が複雑なため正しい理
解を得ることは難しい状況です。

年金問題と言っても、一般的な問題と、経営者に特有の問題とは切り離して考えな
ければいけません。

まずは公的年金制度を分かりやすく説明し、それぞれに基本的な問題を理解した上
で、更に経営者としてどう備えていけばよいのかを、分かりやすく解説します。

  @ 公的年金制度の仕組みについて
  A 在職老齢年金とは
  B 年金問題で社長が取組む真の経営課題とは


◎相談会
後半の相談会では、税理士、社会保険労務士、司法書士、行政書士、中小企業診断
士など企業経営に関する国家資格を有する専門家集団が、テーマ別に分かれた座談
会形式で法律、登記、官公庁への申請、年金、労働問題、会計、金融、事業承継な
ど経営の様々な相談に対応します。


  ・日 時  7月23日(木)午後2時〜午後5時

  ・会 場  横須賀市産業交流プラザ(京急汐入駅前「横須賀芸術劇場」3階)

  ・講 師  社会保険労務士  荒木 康之
                
  ・定 員  20名(先着順)

  ・対 象  中小企業の経営者、経営幹部

  ・費 用  無料

ご興味のある方はメールにて当方へお問合せ下さい。
参加申込書を送ります。




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【3】編集後記

大宴会では子供たちがピザを手作りしたり、たこ焼きを作ったり、
Wiiで遊んだり大喜び。

初対面でも直ぐに仲良しになって遊んでいました。

娘の学校では毎週月曜日に、「週末の出来事」を原稿用紙に書いて提出するので
日曜の夜の度に格闘しています。

愉しい週末の最後の夜が修羅場に変わります。

先週はパパから消し方が悪いと言われて大泣きしたのですが、昨日はスラスラと
10分で書き上げていました。

内容は土曜日のことで、一緒に遊んで楽しかった思いを書いていました。

余程嬉しかったんでしょうね!娘の様子から伝わってきます^^


さて明日は某業界組合でのセミナーです。

頑張ってきます!



【ワクワクみらい通信】vol.148はいかがでしたか。

ご感想などございましたら、お気軽にメールして下さい。
これからも「ワクワクみらい通信を」よろしくお願い申し上げます。

今日もお読み頂きありがとうございました。

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◇◇ワクワク人間力を創造する「みらい」への招待状◇◇

          ご意見お待ちしております。info@hr-mirai.com まで

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         編集発行責任者  株式会社ヒューマンリソースみらい
                     社会保険労務士事務所みらい
                     荒木 康之
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