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          ワクワクみらい通信 
    
                             2009.10.05 vol.159   

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こんにちは。ヒューマンリソースみらいの荒木 康之です。
いつもこのメルマガをお読み頂きありがとうございます。

先回ご案内した新型インフルエンザ対策マニュアルについては、神奈川新聞さん
にも取り上げて頂き、お蔭様で多くのお問い合わせを頂戴しています。

記事はこちらで確認できます。http://ameblo.jp/leoleo63/

今回このマニュアルを作成したのは、当社の中山君です。

私が元所属していたコンサルタント会社にて、トップコンサルタントだった逸材
です。

縁あって今年から当社で勤務しております。

さすがコンサルタントだけあって、分析したり資料をまとめるのはお手の物。

これからも大活躍してくれることでしょう^^


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●トピックス
  
   【1】コンサル荒木の独り言
   【2】セミナーのご案内
   【3】セミナーCD発売のお知らせ
   【4】編集後記

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【1】  コンサル荒木の独り言
   『事業継続計画BCPを立てよう』

ご要望いただいた方は、新型インフルエンザに関心と危機感を持っている方です
が、世間一般ではまだまだ認識が不足している感じがします。

私は毎日の通勤ではマスクを必ず着用するように心掛けておりますが、今朝の車
両では私だけがマスクをしていました。

マニュアルを読めば読むほど、危機感を感じますし、自分の身を守るだけでなく、
家族と会社の安全のためと思うと、予防に神経を使います。

特に当社の場合、全職員が1歳から10歳までの子供を抱えていたり、病弱な親
がいたりで、新型インフルエンザが感染力が強いのと、弱毒性とは言っても死に
至る可能性が高いので十分に気をつけたいものです。

当社が作成したマニュアルは、啓蒙と予防策、人事労務面での対応を主眼とした
内容になっています。

更に突っ込んで考えていくと、実際に新型インフルエンザに社員やその家族が感
染した場合、仕事をどのように進めていくべきなのかといった対応策を立ててみ
る必要があります。

それが事業継続計画BCPです。


先日訪問した会社では、役員会議のテーマがまさに新型インフルエンザにおける
事業継続計画でした。

内容は、
1.社員に感染の疑いがある場合
2.社内で発生した場合
3.社員が感染した場合
4.社員が感染した場合の他の社員の対応
5.家族が発症した場合
などを想定して、具体的な業務や連絡の流れについて規定をしていきます。

また社員が感染した場合、1週間は休みが必要になります。

そして複数の社員が休んだ場合には、業務に多大な影響が起きる可能性が極めて
高くなるといえます。

業務の性格と内容、重要度を分け、感染の程度に応じてどのように社内体制を作
って業務を進めていくかを想定するのです。

その会社でも、発生度合いに応じて業務をどのように絞り込んで、分担応援して
いくかを具体化しようと決まりました。


当社の場合は社労士事務所と兼ねております。

そのため業務を止まると、手続き業務や給与計算業務など、顧問先の経営にも多
大な影響を与えることになってしまいます。

全員で5名おりますが、最悪期には1人だけ出社して、業務を行うことも想定し、
対策を練っております。

その場合は突発的な業務や新規の業務への対応は先延ばしとし、コンサルティン
グ的な業務もなるべく控え、現行の手続きと給与計算に集中する予定です。


ただ困っているのが、子供の学級閉鎖が行われたとき。

我が家は共働き家庭でまだ子供が小さいので、その対応だけは悩んでいます。

近所の家庭に預かって貰うことも考えておりますが、最悪は子連れ狼のごとく子
供を事務所に連れて来て、DVDなど見せておくしか無さそうですね。

これも極小事務所なりのBCP、と言いますか、家庭のBCPでしたね。


いざという時の対策を、事前に取っておくか、置かないか。

大きなリスクマネジメントです。

中小企業庁のHPにも中小企業BCP策定運用指針が定められています。
http://www.chusho.meti.go.jp/bcp/index.html

また東京商工会議所のHPにもBCP策定マニュアルが紹介されております。
http://www.tokyo-cci.or.jp/chiiki/bcp/

色々なケースを想定しなければならないようですが、まずは新型インフルエンザ
についてのBCPを作ってみてはいかがですか?



★『インフルエンザ対策マニュアル』を現在配布中です。
  ご要望の方にはこちらからお問い合わせ下さい。
http://www.hr-mirai.com/influenza.html




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 【2】 セミナーのお知らせ

◆1 当社主催セミナー

  『トラブルを起こさないための就業規則セミナー2009秋』
    -------今回はインフルエンザ対策を盛り込んだ特別バージョンです!!

   ・日時:2009年10月21日(水)13:30〜17:00
   ・会場:神奈川県中小企業センター 13階特別会議室B  
     (JR関内駅北口5分 地下鉄関内駅7番出口1分)
   ・講師:荒木 康之 (社会保険労務士) 
         株式会社ヒューマンリソースみらい 代表取締役
   ・参加費: お一人様21,000円 (二人目から10,500円)

就業規則を会社を経営する視点で考えると、改善すべき箇所がたくさんあります。
それを労働基準法との関連を分かりやすく解説しながらじっくりとお話します。

また今回は特別バージョンとして、

1.新型インフルエンザ対策を、就業規則にどう取り込むか
2.実際の運用面での対策のとり方
なども交えて開催します。

>> つづきはこちらから

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◆2 LEAP主催・(財)横須賀市産業振興財団後援

    「本当に良く分かった!!決算書分析」セミナーと合同経営相談会

  ・日 時  10月22日(木)午後2時〜午後5時
  ・会 場  横須賀市産業交流プラザ(京急汐入駅前「横須賀芸術劇場」3階)
  ・講 師  税理士  農田 慎     
  ・定 員  20名(先着順)
  ・対 象  中小企業の経営者、経営幹部
  ・費 用  無料

決算書は税務署や銀行などに提出するだけの資料ではありません。

経営をありのままに映し出す宝物です。

この宝である決算書をよく分析し、経営に役立てるツールとして使用したことは
ありますか?

前半のセミナーでは、仮想の会社を使用し、決算書分析の方法や数値の意味を分
かりやすく説明します。

後半の合同経営相談会では、専門家が法律、登記、官公庁への申請、年金、労働
問題、税金、会計、金融、事業承継など経営上の様々な相談に対応します。

ご興味のある方には詳しい案内を送ります。



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 【3】 セミナーCD販売のお知らせ  新バージョン誕生!


「セミナーに出たいけど、日程が合わなかったり、まとまった時間が取れない。」

「複数の人数で聞きたいけれども費用が掛かってしまう。」

「もう一回聴きたいけれど、あそこなんて言ったっけなぁ?」

そんな皆さんのご希望にお応えすることが出来ました。

就業規則セミナーに引き続いて、新バージョンが完成しました!


■『経営者のための賢い年金の受け取り方セミナー』

判っているようで良く知らないのが年金の仕組み。
基本を押さえておかないと、思いがけず損することも。

特に経営者のような高額所得者は要注意です!
経営しながら上手に年金を貰うコツを伝授します。

    ★価格  8,400円(顧問先は4,200円)
              
    講演CDとレジメのセットです。講師:荒木 康之


■『トラブルを起こさないための就業規則セミナー』

当日の私の講演録とレジメならびに資料集になります。

     ★お値段は21,000円(顧問先は10,500円)!

セミナーCDだけの特典
     ★ひな型と資料集をワード形式でお付けします。
      就業規則を自社で作成も可能です。


ご要望の方はメールでご希望のセミナーCD名を記入の上、
会社名、代表者氏名、連絡先、アドレスを記入してご連絡ください。



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【4】編集後記

今回のマニュアルを作成した中山君。

風貌の特徴は、つながっていそうな太い眉毛にがっしり体型。

趣味はガンダムなどのプラモデル作成で、どこか昭和を感じさせる人物です。

私はひそかに、こち亀の両津勘吉にそっくりだと思っています。

今日彼は休みを取って、どこか遠くで腹一杯に「とんかつ」を食べている筈。

憎めない奴です。

【ワクワクみらい通信】vol.159はいかがでしたか。

ご感想などございましたら、お気軽にメールして下さい。
これからも「みらい」への招待状をよろしくお願い申し上げます。

今日もお読み頂きありがとうございました。


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◇◇ワクワク人間力を創造する「みらい」への招待状◇◇

          ご意見お待ちしております。info@hr-mirai.com まで

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         編集発行責任者  株式会社ヒューマンリソースみらい
                     社会保険労務士事務所みらい
                     荒木 康之
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           □□□□□□□  人間力は経営力
           □■□□□■□  231-0014 横浜市中区常磐町2-20
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