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          ワクワク人間力を創造する「みらい」への招待状
    
                            2008.03.10 vol.84   

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こんにちは。ヒューマンリソースみらいの荒木 康之です。
いつもこのメルマガをご購読頂きありがとうございます。

春は異動の季節、私の周りでもお世話になった方の異動の話が聞こえてきます。

転職する方もこの時期多かろうと思うのですが、くれぐれも手続きはお忘れない
ようにお願い致します。

特に3月から4月に掛けては行政の窓口が非常に混雑する時期です。

ハローワークには社労士専用の窓口があって早く手続きを済ませることが出来
便利なのですが、それでもこの時期は待たされて大変です。

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●トピックス  
   【1】スーパーコンサルの独り言
   【2】セミナー情報
   【3】編集後記

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【1】  スーパーコンサルの独り言
   『派遣の常識・非常識』

前回に引続き『派遣』について考えてみたいと思います。

派遣は供給される側(派遣を受け入れる側)にとっては、労働力を確保する手段
として非常に扱いやすいものです。

直接雇用する場合には発生する雇用リスクも、派遣従業員を使用することで回避
出来るために便利な存在になっています。

便利な制度という認識が選考する余りに、法律で定めていることの認識が足らず
に知らないうちに法律に違反していることになりかねません。

今回は派遣についての常識非常識と題して、派遣について間違えやすい点に関し
て、禁止されている派遣業務がある、派遣には期間が決められている、事前の面
接は出来ない、安全衛生義務は派遣先にもあるという4つの点について解説しま
す。


グッドウィルという会社・グループは派遣が一般的になる過程で業績を大きく伸
ばしてきた企業ですが、最近色々と摘発を受けています。

先日も港湾作業への二重派遣を行なった件で摘発されていましたが、派遣法では
派遣禁止業務を定めており、これに違反したとされています。

派遣が禁止されている業務とは
・港湾運送の業務
・建設の業務
・警備の業務
・医療関係業務または看護師等の業務(一部の派遣を除く)
・弁護士、税理士、司法書士、社会保険労務士、行政書士などの業務
とされています。

特に建設、港湾、警備の3業務については江戸時代の口入れ屋のように、昔から
労働者を供給することで中間搾取をする人貸しの対象となりやすいために、派遣
業対象とすることが禁止されています。


また前回も触れましたが、派遣労働者を受け入れる期間は業務によって制限があ
る場合があります。

物の製造の業務は3年というものが代表的ですが、政令で定められている26の
業務以外に関しては3年以内とされています。

26の業種の内容に触れたいのですが、スペースの都合上ここでは割愛しますが
内容を知りたい方はお問合せ下さい。

また産休・育児・介護休業者等の代替派遣や、一ヶ月に10日以下の派遣の場合
も派遣期間の制限はありません。


ところで派遣を受け入れるときには、どんな人が来るのか知りたいですよね。

従業員を雇用する際には当然に面接など行い、事前に人となりを見て雇用の判断
を行ないますが、派遣従業員を受け入れる際には事前の面接を行なうことは禁止
されています。

派遣元に対して能力等を要望することは禁止されてはいませんが、受け入れ先は
派遣従業員をえり好みすることは出来ずに、派遣元から派遣される従業員を受け
入れるしかないのです。

まあ派遣従業員を受け入れてから、能力等に問題があるために変更を申し入れる
ことは可能となっていますが、結構この事前面接禁止の点は知られていない面が
あるようです。


派遣従業員は雇用関係はあくまでも派遣元企業にあるので、受け入れる側(派遣
先)には管理責任が発生しない仕組みになっています。

ところが先月労災事故に関して派遣先企業にも責任が問われ、書類送検されると
いう事件が発生しました。

滋賀県の蛍光ランプの製造業において、製造ラインの修理作業を行なう際に、機
械を停止する必要があることを指示していなかったために、死亡するという痛ま
しい事故でした。

http://www.shiga-roudou.go.jp/kantoku/N_200208.pdf#search

安全衛生に関し、派遣元は雇い入れ時の安全衛生教育を行わなければならず、定
期健康診断なども行わなければならないのですが、派遣先も安全衛生管理の責任
を負い、危険や健康障害を防止する措置を行なわなければならないのです。

人の命や健康はかけがえの無いものですから、現場の安全衛生に関しては、対象
が派遣労働者であっても、派遣先が責任をもっていかなくてはならないというこ
とでした。


以上簡単に取り留めなく派遣についての常識非常識を並べました。

今現在派遣を受け入れている企業も、これから受入を考えている企業も、導入に
は慎重にお考え頂くことをお勧めします。


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      「決算書の読み方・使い方セミナーと合同経営相談会」

横須賀・三浦地区で活動・居住する税理士、行政書士、司法書士、社会保険労務
士、中小企業診断士ら企業経営に関する国家資格の「士業」の若手有志が集まり、
同地域の中小企業を様々な面からサポートしようとプロジェクトチームを結成し
ました。

チームの名前は「LEAP(リープ)」と言い、英語で「飛躍」を意味します。

毎月違ったテーマでセミナーを開催するとともに、それぞれの強みを活かして法
律、登記、年金、労務、税金、会計、事業承継など、多面的な経営相談会を行い
ます。

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第1部   決算書の読み方・使い方セミナー
       1. 貸借対照表はこう見る!
       2. 損益計算書はこう見る!
       3. 経営に活かすには変動損益計算書!
       4. 経営判断をするときに考えてほしいこと 

第2部   合同経営相談会
       第1部・第2部併せてのご参加となりますのでご了承下さい。

場 所  横須賀市産業交流プラザ第2研修室
                 (京急汐入駅前「横須賀芸術劇場」3階)

講 師  税理士 秋元学氏(秋元学税理士事務所所長)

相談員  税理士、司法書士、行政書士、社会保険労務士、中小企業診断士、
      ファイナンシャルプランナーが対応

定 員  30名(先着順)

費 用  無 料

お問い合わせ先:財団法人横須賀市産業振興財団 TEL046(828)1631
         http://www.tmc-world.co.jp/sanpura/seminar/top.htm

なお経営相談の内容は主に下記に関することになります。

<人事関連>
  □採用・退職等、従業員の労務管理   □就業規則に関して
  □賃金・賞与の体系に関して      □人事評価制度に関して   
  □退職金制度、役員慰労退職金に関して □経営者、役員の年金に関して
  □労働保険・社会保険に関して     □継続雇用制度の作り方・賃金に関して

<税務関連>
  □会社の税金に関して         □相続税・贈与税に関して
  □個人の税金に関して         □土地・建物・株式譲渡所得税に関して
  □節税対策に関して          □事業承継税制に関して
  □税務調査対策に関して        □財務・会計に関して

<法務関連>
  □資本金の増加に関して        □事業承継に関して
  □機関設計の見直し(取締役を減らす、取締役会の廃止など)
  □会社法に沿った定款の見直し     □役員変更に関して
  □商号、本店、目的の変更に関して   □会社設立・法人化に関して

<経営全般・その他>
  □国・県の融資制度、銀行融資に関して □助成金・補助金に関して
  □創業期の支援に関して        □経営革新・新事業への取組みに関して
  □人材育成に関して          □債権回収・売掛金回収に関して
  □各種許認可の申請に関して      □知的財産に関して
  □個人的な法律問題(相続、離婚、借金、借地借家トラブルなど)

○当社では企業内セミナーや提携セミナーも積極的にお引き受けいたします。
企業や団体における勉強会、従業員教育、お客様へのサービス企画などに、
労務管理や年金、助成金などのお話をさせて頂いております。
どうぞお気軽にお声掛けください。


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 【3】編集後記

ここ数日急に春めいてきました。

我が家も沈丁花が咲き始め、濃厚な香りを一面に漂わせています。

今年はここ数年に比べ冬の寒さがきつかったので、植物も一気に春を迎えようと
一斉に準備を始めた感じがします。

そろそろゴルフもシーズン開始、楽しみな季節がやってきます。


【ワクワク人間力を創造する「みらい」への招待状】vol.84はいかがでしたか。

ご感想などございましたら、お気軽にメールして下さい。
これからも「みらい」への招待状をよろしくお願い申し上げます。

今日もお読み頂きありがとうございました。


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◇◇ワクワク人間力を創造する「みらい」への招待状◇◇

          ご意見お待ちしております。info@hr-mirai.com まで

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         編集発行責任者  株式会社ヒューマンリソースみらい
                     社会保険労務士事務所みらい
                     荒木 康之
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           □□□□□□□ 人間力は経営力
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